• 企業理念および行動規範を十分に認識し、その実践にむけて真摯に取り組み、責任感をもって業務遂行に取り組む人材を育成します。
• 行動規範を体現することができる、健全な常識と旺盛な実行力を兼ね備えた人材を育成します。
• 社員に対して、業務上必要な知識・技術・スキルを習得させ、より高いレベルの業務を充実感をもって遂行できる人材を育成します。
• 広い視野と豊かな教養、高度なマネジメントを備えた管理者を育成します。
• 社員自らが、自己啓発と社員相互啓発に努力する精神を養い、チャレンジ意欲の高い有能な人材を育成します。

KECグループでは、以下の教育体系を柱として社員教育に取り組んでいます。

全社教育

社会人、企業人としての人間形成を行うとともに、全社員共通で必要な知識・技能等を認識・習得する教育を行います。
＊テーマ別の勉強会や講話などを実施

階層別教育

社員が資格等級や役職ごとに会社の期待する役割を果たすことを目指すための教育を行います。
＊階層ごとに主として外部講師による集合研修を実施

部門別教育

各部門または業務毎の特性に応じて、必要とする知識・技能のレベルを向上する教育を行います。
＊技術系・営業系・事務系ごとに、OJT/Off-JTを通して知識・技能を習得

自己啓発

社員が、業務に必要な知識・技能等のレベルを向上するために自発的・計画的に学習する機会を促進する教育を行います。
＊通信教育、書籍などの購入費を支給

研修後の活動

下記の委員会は、社内研修中での提案から発足したもので、部門間や個人間のコミュニケーション強化と、KECグループ独自マナーの定着を目標とし、自主的に運営されています。

「業務連携強化委員会」

ねらい

部署・部門間にある業務上の見えない垣根を外し、透明性と相互理解をもって、グループ社員間の結束力を高めていく。

活動内容

コミュニケーション月間の設立
自己紹介カード作成
社内報の作成
社内イベントの開催　等

「マナー定着化委員会」

ねらい

KECグループ独自マナーをマナー綱領に記し、人間関係の潤滑油として社内外全ての人に向けて取るべきマナーの指標とする。独自マナーを実践することにより、社会人として、またKECグループ社員としての「地力（じりき）」を引き上げる。

活動内容

社内マナー講習の実施
マナーディスカッションの実施
奉仕活動の実施
あいさつ月間・交通マナー月間の設定
定着化促進ツールの作成　等